クリエイター・クリエイティブに関する企業向け情報を配信中
「マーケティング人材の採用が、全くうまくいかない」
「人手が足りず、実行したい施策が進められない」
事業成長の鍵を握るマーケティング部門の人手不足は、多くの企業が抱える深刻な課題です。
しかし、その原因は単に「市場に人材がいない」からだけではありません。
この記事では、マーケティング人材の採用が難航する根本原因から、正社員採用だけに頼らない6つの
具体的な解決策までを徹底解説します。貴社の状況に最適な一手が見つかるはずです。
クリエイティブ人材の採用において、「専門スキルの見極めが難しい」「採用してもカルチャーが合わず早期に離職してしまう」といった課題に直面していませんか。
応募母集団が限られるうえ、評価基準も曖昧になりがちなクリエイター採用は、多くの企業にとって悩みの種です。
この記事では40年以上にわたりクリエイティブ人材に特化してきたユウクリが、採用で失敗しないための具体的なステップと、ミスマッチを防ぎ定着率を高めるためのノウハウを徹底解説します。
貴社の採用課題を解決し、事業成長を加速させる若手人材の獲得へと導きます。
若手のクリエイティブ人材をお探しでしたらユウクリへ。
37,000人のクリエイターの中から貴社にマッチする人材をご紹介します。
欧米では、サイドビジネスのことを『Side gig（サイドギグ）』や『Side hustle （サイドハッスル）』などと呼び、多種多様なタイプが存在します。会社員の傍らポッドキャストの配信やSNS活用の個人事業、ブランド消費者の代表的存在「ブランドアンバサダー就任」などがあります。今回、欧米のクリエイターの副業事情をレポートし、日本で急速に進む働き方改革に向けて、自社のビジネスに副業クリエイターの活用を検討してみるのも一つの手ではないでしょうか。
目標達成のため、資源や人を緻密に管理する「マネジメント」の考え方は、経営的側面からも必要不可欠です。しかしそれを一歩引いて見た時、果たして会社や社員に即し、効率的であるかは別である場合も。
今回は、そんなマネジメントの考えに幅を持たせるべく、2018年10月刊行の『すいません、ほぼ日の経営。』を読み解きつつ、「ほぼ日」流の進め方や組織、そして根幹にある「糸井重里」氏の思いに迫ってみたいと思います。
SNS上で影響力のある人物を活用した販促活動「インフルエンサーマーケティング」。日本でもこの言葉はかなり浸透していますが、海外では、インフルエンサーの影響力は衰えるどころか増加の一途をたどり、5〜10年後にはマーケティング業界における、最も熱い視線を注がれるトレンドになると予測がされています。その世相を反映し、SNSなどで『バズる人材』とブランドをつなぐ、新しいプラットフォームやユーチューバーに特化した派遣会社が登場しています。