「マーケティング人材の採用が、全くうまくいかない」
「人手が足りず、実行したい施策が進められない」
事業成長の鍵を握るマーケティング部門の人手不足は、多くの企業が抱える深刻な課題です。
しかし、その原因は単に「市場に人材がいない」からだけではありません。
この記事では、マーケティング人材の採用が難航する根本原因から、正社員採用だけに頼らない6つの具体的な解決策までを徹底解説します。
貴社の状況に最適な一手が見つかるはずです。
クリエイティブ人材の採用において、「専門スキルの見極めが難しい」「採用してもカルチャーが合わず早期に離職してしまう」といった課題に直面していませんか。
応募母集団が限られるうえ、評価基準も曖昧になりがちなクリエイター採用は、多くの企業にとって悩みの種です。
この記事では40年以上にわたりクリエイティブ人材に特化してきたユウクリが、採用で失敗しないための具体的なステップと、ミスマッチを防ぎ定着率を高めるためのノウハウを徹底解説します。
貴社の採用課題を解決し、事業成長を加速させる若手人材の獲得へと導きます。
ユウクリの派遣スタッフとして稼働中の人材について
年齢や性別の分布、出社／リモートの稼働割合などをまとめました。
さらに【週5日稼働可能な人材】と【週4日稼働可能な人材】と【週3日稼働可能な人材】に分け
どのような違いがあるのかも分かるようになっています。
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前回、「同一労働同一賃金」のポイントや企業全般の共通内容について解説しました。「直接雇用」労働者への適用は大企業が2020年4月、中小企業は2021年4月からですが、「派遣労働者への適用」は、中小企業への1年の猶予はありません。企業規模を問わず、派遣労働者には2020年4月から一斉適用されます。今回は、労働者を他社に派遣する「派遣企業（以下、派遣元）」、「他社から派遣労働者を受け入れる企業（以下、派遣先）」の各々が対応すべきことについて解説します。
クリエイティブ業界では様々な雇用形態の方が多いと思います。2019年4月より「働き方改革関連法」が本格的に施行され、正規と非正規雇用者の不合理な待遇差をなくす「同一労働同一賃金」が大企業は2020年4月、中小企業では2021年4月から適用されます。改正後は、不合理に当たる待遇差の明確化、待遇への説明義務強化などが徹底されるようになります。今回は、この同一労働同一賃金の背景と法制度のポイント、企業対応について解説していきます。
