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今、自社の理念や価値観、考え方などを社員に浸透させることが注目されています。
以前は大企業特有の文化・手法でしたが、様々な会社カラーのベンチャー企業が増えてきたことや、競争激化の中、社風や会社文化をサービスの武器とする傾向が強まってきていること、そして、会社への帰属意識を高めることによって離職率を低下させる効果的な手法であることなどから、中小規模の企業でも「自社の価値観」の浸透に取り組んでいる企業が増えています。
それでは、どのような取り組み方がより効果的なのでしょうか。
2017卒採用も終盤戦に入りましたが、採用状況はいかがでしょうか。
ここ最近の新卒採用では、採用競争の激化から『既卒○年以内も新卒として採用する』企業が増えてきているように思います。また、『第二新卒』の採用を積極的に行っている企業も多いです。
実は、この『既卒○年』や『第二新卒』の採用には助成金があります。今回は、第二新卒採用のメリットと、この助成金について解説します。
優秀なデザイナーやディレクターが従業員として働き続けるには、それだけの環境が必要です。昨今では、30～40代の働き盛りのデザイナーなどが、育児や介護との両立で悩むケースが注目されています。
このような流れを受けて、国では『両立支援助成金』を打ち出しました。これは、仕事と家庭との両立を支援する事業主に対し、国が助成を行うという制度です。その年度毎、雇用情勢に合わせて改正が行われますが、今年度は「一億総活躍社会」を目標に、育児関連・介護関連について大きな拡充が行われました。
どのような制度・助成金なのかを解説します。
目標達成、納期厳守など、さまざまなプレッシャーの中で成果を出すためには、モチベーションコントロールは重要な要素です。クリエイティブ職の場合、特に納期に関するプレッシャーは強いのではないでしょうか。
もちろん個人でできることもありますが、今回は社内の取り組みとしてモチベーションを高める仕組みづくりに焦点を当てていきます。
新入社員をサポートするため、メンター制度を導入する企業が増えてきました。
そこで、これからメンター制度の導入を検討している企業の方、またはメンターを任されている方に向けて、メンター制度の目的やメンターの役割、導入のコツをわかりやすくまとめました。