「即戦力のデザイナーが欲しいのに、応募すら来ない…」
「採用活動が長引き、現場の負担が限界に達している…」
デザイナー採用において、このようなお悩みはありませんか？
この記事では、採用が難しくなっている根本原因を解き明かし、その解決策として「派遣の併用」という新たな一手をご提案します。
貴社の採用課題を解決するヒントが、ここにあります。
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なぜデザイナーの中途採用はこれほど難しいのか？5つの根本原因
多くの企業が、デザイナーの中途採用に苦戦しています。その背景には、個社の努力だけでは乗り越えがたい、市場や働き手の構造的な変化が存在します。
まず、自社がどの課題に直面しているのかを客観的に把握することから始めましょう。
原因1.【市場の変化】労働人口の減少と、クリエイター人材の争奪戦
第一に、日本の生産年齢人口そのものが減少を続けているという、マクロな事実があります※。それに加え、あらゆる業界でDX（デジタルトランスフォーメーション）化が加速し、Webサイトやサービス、広告など、事業活動のあらゆる場面でデザイナーの力が必要不可決になりました。
結果として、限られたクリエイター人材を多くの企業が奪い合う「超・売り手市場」が常態化しています。
特に、高いスキルを持つ優秀なデザイナーは、好待遇の職場にいるか、もしくは転職市場に出る前に知人やエージェント経由で次の行き先が決まってしまうため、通常の公募で出会うこと自体が非常に困難になっているのです。
※参考： 総務省 令和4年版 情報通信白書｜生産年齢人口の減少
原因2.【企業の魅力】自社の本当の魅力が、候補者に正しく伝わっていない
採用競争が激化する中で、候補者はシビアな目で企業を比較検討しています。その際、大手企業と同じように「給与」や「福利厚生」といった条件面だけで勝負しようとしていないでしょうか。
もちろん条件は重要ですが、それだけが企業の魅力ではありません。「事業そのものの社会的な意義」「個人の裁量が大きく、ダイレクトに成果が見えるやりがい」「特定のスキルを深く追求できる環境」など、特に中小企業には、大手にはない独自の魅力があるはずです。
その魅力が言語化されず、求人票や面接の場で候補者に伝わっていなければ、候補者の心には響きません。
原因3.【求める人物像】採用要件が「高望み」になり、ターゲットを狭めすぎている
デザイナー採用が長期化している現場では、「次の人には、あれもこれも全部やってもらいたい」という期待から、求めるスキル要件が過剰になりがちです。
例えば、「Webデザインもグラフィックもできて、UI/UXの知識も豊富で、動画編集もこなせて、コーディングも理解している…」といったように、現場の要望をすべて満たすスーパーマンのような人物像を追い求めていないでしょうか。
採用の「必須条件（Must）」と「歓迎条件（Want）」が整理されないままでは、応募できる候補者の母数を自ら狭めてしまうことになります。
原因4.【選考プロセス】選考スピードの遅さが致命的な機会損失になっている
現在の売り手市場において、優秀なデザイナーほど複数の企業の選考を同時に進めているのが当たり前です。デザイナーにとって、企業の選考スピードは「自分への関心の高さ」を測るバロメーターでもあります。
書類選考の結果連絡に1週間以上かかったり、面接の日程調整がスムーズに進まなかったりする企業は、それだけで「候補者への配慮が欠けている」「入社後も意思決定が遅そうだ」という印象を与えかねません。
ようやく内定を出した頃には、候補者の心はとっくに他社へ傾いていた、という事態は頻繁に起こっています。
原因5.【価値観の変化】求職者が企業に求める「働く意味」が多様化している
かつてのように、給与や企業の安定性だけを求めて転職する時代は終わりました。特にクリエイターという職種は、自身の成長や働きがいを重視する傾向が強いです。
- 「この会社で自分のスキルは伸びるのか」
- 「リモートワークなど、柔軟な働き方は可能か」
- 「企業のビジョンや作っているものに心から共感できるか」
など、候補者は多様な価値観で企業を評価します。
これらの新しいものさしに対応できていない企業は、候補者から「選ばれる」存在になることが難しいでしょう。
放置は危険！採用の長期化がもたらす「3つの悪循環」とは？
採用が難しい5つの原因を見てきましたが、この問題を「仕方ない」と放置してしまうと、社内では静かに、しかし確実に「負のスパイラル」が回り始めます。手遅れになる前に、その危険性を認識することが重要です。
悪循環①：既存社員の疲弊とエンゲージメントの低下
最も深刻な影響を受けるのは、今いる現場の社員です。デザイナーが1人欠けるだけで、残されたメンバーの業務負担は1.2倍、1.5倍と膨れ上がります。最初は「新しい人が入るまで」と励まし合えても、その期間が数ヶ月、半年と続けば、心身の疲弊はピークに達します。
その結果、クリエイティブの質が低下したり、優秀な社員が「この会社は人を大切にしない」と見切りをつけて新たな退職を招いたりと、取り返しのつかない事態に発展しかねません。
悪循環②：採用基準の妥協と深刻なミスマッチ
長期化による焦りは、採用担当者の判断を鈍らせます。「もう誰でもいいから来てほしい…」という気持ちから、本来の採用基準を妥協して内定を出してしまうケースは後を絶ちません。
しかし、そのようにして採用した人材は、スキル不足やカルチャーフィットの問題を抱えていることが多く、結果的に早期離職につながるリスクが非常に高いです。貴重な時間とコストをかけて行った教育は無駄になり、現場には「また育て直しだ…」という深い徒労感だけが残ります。
悪循環③：膨らみ続ける採用コストと見えないゴール
採用活動が長引けば、その分だけコストもかさみます。効果の出ない求人広告費や、成果に結びつかない人材紹介会社への支払いなど、ゴールが見えないまま費用だけが増えていく状況は、経営にとっても大きな負担となります。
また、採用担当者自身の貴重な時間と労力も、延々と続く選考プロセスに奪われてしまいます。本来注力すべき他の重要な人事戦略が後回しになり、会社全体の成長を阻害する要因にもなりかねません。
採用の悪循環を断ち切る！正社員採用と「派遣」を併用すべき4つの理由
では、この負のスパイラルを断ち切り、採用を成功に導くにはどうすればよいのでしょうか。
その答えが、正社員採用を続けながら、並行して「派遣を併用する」という選択肢です。一見、遠回りに見えるこの方法が、実は最も確実でスピーディーな解決策となり得る4つの理由を解説します。
理由1：採用が決まるまでの「つなぎ」が、現場の崩壊を防ぎ事業を安定させる
まず最大のメリットは、派遣スタッフにジョインしてもらうことで、逼迫した現場の業務負荷を即座に軽減できる点です。これにより、既存社員は心に余裕を取り戻し、目の前の業務に集中できるようになります。
現場が安定すれば、採用担当者も「早く決めなければ」という焦りから解放されます。腰を据えて、本当に自社にマッチする人材をじっくりと見極める余裕が生まれるのです。事業を止めずに採用活動を続けられる安心感は、何物にも代えがたいメリットと言えるでしょう。
理由2：スキルと人柄を実務で見極められ、採用ミスマッチが激減する
面接での受け答えや、美しく作り込まれたポートフォリオだけでは、候補者の本当の実力を見抜くことは困難です。実務におけるスピード感、他のメンバーとの連携の取り方、予期せぬトラブルへの対応力といった要素は、実際に一緒に働いてみなければ分かりません。
派遣であれば、一定期間共に働く中で、これらの「生きたスキル」と「人柄」をじっくりと見極めることが可能です。採用における最大の失敗である「ミスマッチ」のリスクを、限りなくゼロに近づけることができます。
そして、もし派遣スタッフの方の働きぶりが素晴らしく、会社との相性も抜群であれば、双方の合意のもとで正社員として迎える「紹介予定派遣」という道もあります。これは、採用後の定着率が非常に高い、極めて有効な採用手法です。
紹介予定派遣のメリットとは？
理由3：通常の転職市場にはいない、優秀な「潜在クリエイター」と出会える
「派遣」という働き方を積極的に選んでいる、優秀なクリエイターが一定数存在することをご存知でしょうか。彼ら・彼女らは、通常の転職市場ではなかなか出会えない「潜在層」です。
| 出会える潜在層の例 | 背景・理由 |
|---|---|
| 経験豊富な即戦力層 | 出産・育児などで一時的にキャリアを離れたものの、スキルは一級品。 「まずは時短や残業なしで復帰したい」と考え、柔軟な働き方が可能な派遣を選択している。 |
| 慎重なキャリアチェンジャー | 現職が多忙で転職活動の時間が取れない、あるいは過去の転職での失敗経験から「次はじっくり職場を見極めたい」と考え、様々な企業を経験できる派遣を選択している。 |
このような方々は、働く環境や条件さえ合えば、正社員として長く活躍してくれる可能性を秘めた、まさに「宝の原石」なのです。
理由4：採用に関わるコストと時間的リスクをコントロールできる
正社員採用では、人材紹介会社に高額な成功報酬を支払うのが一般的ですが、万が一早期退職となった場合のリスクは企業側が負います。
一方、派遣は必要な期間だけ、必要なスキルを持つ人材の力を借りるという契約です。採用に関わる初期費用を抑え、事業の状況に応じて柔軟に人材を調整できるため、コストとリスクをコントロールしやすいのが特徴です。
また、依頼から就業開始までのプロセスもスピーディーなため、「今すぐ人手が欲しい」という緊急のニーズにも迅速に対応できます。
なぜユウクリの派遣は「採用課題の解決」に強いのか？
派遣のメリットは分かったけれど、どの会社に頼めば良いのか分からない、という方もいらっしゃるでしょう。クリエイターの採用課題を解決するパートナーとして、ぜひ私たちユウクリにご相談ください。
デザイナー・クリエイター特化だからこその、専門性と人材ネットワーク
私たちは創業以来、25年以上にわたってデザイナーやクリエイターのキャリア支援に特化してきた、専門家集団です。貴社が求めるスキルの背景や、クリエイターが働く上でのカルチャーの重要性を深く理解したコンサルタントが、採用課題を的確にヒアリングします。
長年の実績で築き上げた独自のクリエイターネットワークの中から、貴社に最適な人材をご提案することが可能です。
【導入事例】「派遣の併用」で採用を成功させた企業様の声
実際に「派遣の併用」で採用を成功させた企業様からは、多くの喜びの声をいただいていますので一部ご紹介します。
株式会社アオヤマ・フォト・アート様の例
社員の退職による欠員補充が急務でしたが、中途市場でスキルある20代の方と出会うのは非常に困難でした。そこでユウクリさんから紹介されたのが、地方で一人デザインから施工までこなしてきたという経験を持つ、20代の派遣スタッフの方です。
彼女は制作フローへの理解が深く、仕事の進め方が非常にスマートで、当社の社風にもすぐに馴染んでくれました。その優秀さと将来性を確信し、派遣開始から半年もかからず正社員としてお迎えしました。
派遣だからこそスキルと人柄を実務で拝見でき、今では不可欠な存在です。まさに「最短の近道」での採用でした。
【導入したアオヤマ・フォト・アート様へのインタビュー記事】
【派遣活用→社員化事例】株式会社アオヤマ・フォト・アート
「派遣」から「正社員」まで 貴社の状況に合わせた柔軟なご提案が可能です
ユウクリの強みは、派遣サービスだけではありません。ご紹介した「紹介予定派遣」や、最初から正社員として採用する「人材紹介」、特定のプロジェクト単位で依頼できる「業務委託」まで、貴社の状況や課題に合わせた最適な人材活用の形をワンストップでご提案できます。
まずはお悩みを伺い、共に解決策を考えるところから始めさせてください。
まとめ：デザイナーの中途採用が難しいなら、今すぐ「派遣の併用」という選択肢を
本記事では、デザイナーの中途採用が難しい根本的な原因と、それを放置することのリスク、そして解決策としての「派遣の併用」という選択肢について解説しました。
採用の長期化は、現場の疲弊やミスマッチという悪循環を生み出します。その流れを断ち切る「派遣の併用」は、現場を安定させ、採用ミスマッチを防ぎ、通常の市場では出会えない優秀な人材と出会うチャンスをもたらす、極めて合理的な一手です。
もし、あなたがデザイナー採用の「見えないゴール」に悩んでいるのであれば、ぜひこの新しい選択肢をご検討ください。
ユウクリでは、貴社の採用課題を丁寧にお伺いした上で、最適なクリエイター活用のプランをご提案します。「まずは情報収集だけしたい」「こんなケースでも相談可能？」といったお問い合わせも大歓迎です。デザイナー採用のプロフェッショナルが、貴社の事業成長を全力でサポートします。
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